Марисса Майер, of all people, делится секретом успеха:
And if you go in on a Saturday afternoon, I can tell you which startups will succeed, without even knowing what they do. Being there on the weekend is a huge indicator of success, mostly because these companies just don’t happen.
Я бы сказал, что штурмовщина, воспринимаемая как норма - практически всегда признак больших проблем. If you need heroes, you have a catastrophe. Разумеется, бывают разные случаи, я и сам в пожарном порядке мчался куда-то в несусветное время и что-то там чинил, и работал в пожарном режиме. Shit happens. Но это не может быть и не должно быть нормой.
Конечно, в очень молодом стартапе, с двумя основателями в гараже и бюджетом из занятого у родственников и жалкого чека от особо доверчивого ангела - тут другой коленкор. Охота пуще неволи. Но воспринимать это как рекомендацию для поведения не в крошечной команде, рвущей жопы, чтобы сделать из полусырой идея компанию - а в чём-то большем - мне кажется не стоит. Т.е. иногда это может сработать, но в основном принцип Гудхарта говорит нам, что получится, как в заголовке.
И, разумеется, никакой гарантии успеха это не даёт - можно рвать жопу годами и всё равно сделать никому не нужное УГ. Или даже очень нужную конфетку, которую почему-то никто не хочет покупать.
And if you go in on a Saturday afternoon, I can tell you which startups will succeed, without even knowing what they do. Being there on the weekend is a huge indicator of success, mostly because these companies just don’t happen.
Я бы сказал, что штурмовщина, воспринимаемая как норма - практически всегда признак больших проблем. If you need heroes, you have a catastrophe. Разумеется, бывают разные случаи, я и сам в пожарном порядке мчался куда-то в несусветное время и что-то там чинил, и работал в пожарном режиме. Shit happens. Но это не может быть и не должно быть нормой.
Конечно, в очень молодом стартапе, с двумя основателями в гараже и бюджетом из занятого у родственников и жалкого чека от особо доверчивого ангела - тут другой коленкор. Охота пуще неволи. Но воспринимать это как рекомендацию для поведения не в крошечной команде, рвущей жопы, чтобы сделать из полусырой идея компанию - а в чём-то большем - мне кажется не стоит. Т.е. иногда это может сработать, но в основном принцип Гудхарта говорит нам, что получится, как в заголовке.
И, разумеется, никакой гарантии успеха это не даёт - можно рвать жопу годами и всё равно сделать никому не нужное УГ. Или даже очень нужную конфетку, которую почему-то никто не хочет покупать.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
шкурой, спиной, головной болью и дрожанием в конечностях - после очередной недели штурмовщины, "начавшейся в субботу".
кода в понедельник прихожу к inbox-у, а там - 20 шт. писем "from above", посланных в субботу в 10pm, воскресенье 7am и понедельник-же 5am.
отметила однажды: за 35 минут получила 7 msgs от CAO с ЦУ на разные темы, причём в #7 меня спрашивали, сделано ли уже то, что затрeбовано в #1
no subject
no subject
Как иначе ты объяснишь идиотские вопросы на интервью?
no subject
Ебанутостью гиков, проводящих интервью (не будем тыкать пальцем в наших общих знакомых, хвастающихся, как круто пнули очередного претендента).
Тупостью девочек из отдела, обеспечивающего себя работой.
Трудностью выяснения реальных скиллов на интервью.
Продолжительностью вхождения в должность (сиречь, отсутствие стандартов, это тебе не медицина, где есть общий знаменатель, и переход в другую больницу не требует от врача переучивания).
До хера причин.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
http://www.vox.com/2016/7/25/12267540/verizon-yahoo-purchase-explained
no subject
Она не сделала чуда, это верно, но неделание чуда не называется добивание, если только основным направлением бизнеса не было производство чудес.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject