![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
Интересная статья про калифорнийский пенсионный фонд CalPERS. Фонд, понятно, благодаря мудрому руководству, включающему, как водится, коррупцию, провальные политические инвестиции, участие в сабпраймовых MBS и пузыре недвижимости, с понятными результатами - в глубоком дефиците. Читать надо всю статью, но вот, например, как менялись условия фонда за время его существования:
1932, год открытия фонда: Пенсия равняется 1.43%, умноженные на среднюю за последние 5 лет зарплату и на количество проработанных лет. Начать получать пенсию можно в 65 лет (ожидаемая продолжительность жизни в 20 - 66 лет)
1968: Формула меняется на 2%, добавляется индексация по "стоимости жизни" и возраст выхода на пенсию уменьшается то 60.
1983: Для public safety workers, формула меняется на 2.5%, а возраст выхода на пенсию снижается до 55.
1991: Денег начинает не хватать, поэтому фонд закрывается для новых работников, для которых организуется новый фонд, с условиями в 1.25% и возрастом пенсии в 65.
1999: Профсоюзы получают полный контроль над фондом, в результате чего они проводят решение вернуться к старым условиям для всех, ретроактивно, и установить возраст пенсии для public safety workers в 50, а для остальных - в 55 лет.
2001: Проводится закон, позволяющих работникам мунициалитетов и местного правительства требовать себе таких же условий, как вышеописанные условия для работников правительства штата.
Оплачивается это всё из трёх источников - выплаты самих работников (они фиксированы), выплаты правительства и доход фонда от инвестиций. Естественно, профсоюзы заложили в свои проекты доходы доткомовской эры, и, естественно, эти доходы не произошли. По закону, недостаток должно восполнить правительство из бюджета. Однако тут есть ещё один трюк - доходность инвестиций считается не каждый год, а усредняется - иначе правительству будет гораздо труднее предсказывать выплаты в фонд, ну и чтобы сгладить волатильность рынка. До 2009-го прибыли усреднялись за 3 года назад, а в 2009-м переключились на усреднение за 15 лет, таким образом резко повысив воображаемую доходность и резко снизив требуемые с правительства выплаты. Поскольку руководство CalPERS понимает, что внеся в бюджеты реальную стоимость всей этой лавочки, они рискуют, что даже демократы задумаются, что что-то не в порядке, они всеми силами пытаются оттянуть этот неприятный момент - так, например, когда в 2011 им в очередной раз пришлось снизить прогноз доходности инвестиций, то разницу будут выплачивать в следующие 20 лет. В 2009-м такую же разницу расписали на следующие 30 лет. И т.д.
Кстати, если кто думает, что, возможно, рынок проснётся и они всё обратно выручат, то вот:
Wilshire Consulting reported last year that CalPERS’s returns over the past five years have trailed those of 99 percent of large public pension funds.
Эффекты профсоюзных пенсионных обязательств на местные бюджеты довольно тяжёлый - скажем, у одного из недавно обанкротившихся городов Калифорнии, Стоктона, на пенсионные обязательства уходило 21% бюджета, и банкротство эти обязательства отменить не может, поскольку CalPERS утверждает, что не является прямым кредитором местных правительств, а является государственной службой. Ещё для оценки - стоимость ставки полицейского в Вальехо - другом городе-банкроте - 230 тысяч в год, из них 47 тысяч - на пенсию.
1932, год открытия фонда: Пенсия равняется 1.43%, умноженные на среднюю за последние 5 лет зарплату и на количество проработанных лет. Начать получать пенсию можно в 65 лет (ожидаемая продолжительность жизни в 20 - 66 лет)
1968: Формула меняется на 2%, добавляется индексация по "стоимости жизни" и возраст выхода на пенсию уменьшается то 60.
1983: Для public safety workers, формула меняется на 2.5%, а возраст выхода на пенсию снижается до 55.
1991: Денег начинает не хватать, поэтому фонд закрывается для новых работников, для которых организуется новый фонд, с условиями в 1.25% и возрастом пенсии в 65.
1999: Профсоюзы получают полный контроль над фондом, в результате чего они проводят решение вернуться к старым условиям для всех, ретроактивно, и установить возраст пенсии для public safety workers в 50, а для остальных - в 55 лет.
2001: Проводится закон, позволяющих работникам мунициалитетов и местного правительства требовать себе таких же условий, как вышеописанные условия для работников правительства штата.
Оплачивается это всё из трёх источников - выплаты самих работников (они фиксированы), выплаты правительства и доход фонда от инвестиций. Естественно, профсоюзы заложили в свои проекты доходы доткомовской эры, и, естественно, эти доходы не произошли. По закону, недостаток должно восполнить правительство из бюджета. Однако тут есть ещё один трюк - доходность инвестиций считается не каждый год, а усредняется - иначе правительству будет гораздо труднее предсказывать выплаты в фонд, ну и чтобы сгладить волатильность рынка. До 2009-го прибыли усреднялись за 3 года назад, а в 2009-м переключились на усреднение за 15 лет, таким образом резко повысив воображаемую доходность и резко снизив требуемые с правительства выплаты. Поскольку руководство CalPERS понимает, что внеся в бюджеты реальную стоимость всей этой лавочки, они рискуют, что даже демократы задумаются, что что-то не в порядке, они всеми силами пытаются оттянуть этот неприятный момент - так, например, когда в 2011 им в очередной раз пришлось снизить прогноз доходности инвестиций, то разницу будут выплачивать в следующие 20 лет. В 2009-м такую же разницу расписали на следующие 30 лет. И т.д.
Кстати, если кто думает, что, возможно, рынок проснётся и они всё обратно выручат, то вот:
Wilshire Consulting reported last year that CalPERS’s returns over the past five years have trailed those of 99 percent of large public pension funds.
Эффекты профсоюзных пенсионных обязательств на местные бюджеты довольно тяжёлый - скажем, у одного из недавно обанкротившихся городов Калифорнии, Стоктона, на пенсионные обязательства уходило 21% бюджета, и банкротство эти обязательства отменить не может, поскольку CalPERS утверждает, что не является прямым кредитором местных правительств, а является государственной службой. Ещё для оценки - стоимость ставки полицейского в Вальехо - другом городе-банкроте - 230 тысяч в год, из них 47 тысяч - на пенсию.
Tags:
no subject
посмотрела вот это видео. И как-то мне совсем поплохело...2:45 ночи.
Пенсионный фонд в Калифорнии.
no subject
no subject
что идет классовая борьба между госслужащими (и монопольными профсоюзами) и олигархами за право грабить трудящийся средний класс.
no subject
Шмуэль-ha-Нави предупреждал, каким образом будет править царь,
то есть государственная машина, созданная ради неё самой.
Ну вот чиновники и профсоюзы и сегодня так же себя и ведут.
Снова о проблеме накоплений в США. Пенсии.