Марисса Майер, of all people,
делится секретом успеха:
And if you go in on a Saturday afternoon, I can tell you which startups will succeed, without even knowing what they do. Being there on the weekend is a huge indicator of success, mostly because these companies just don’t happen.Я бы сказал, что штурмовщина, воспринимаемая как норма - практически всегда признак больших проблем. If you need heroes, you have a catastrophe. Разумеется, бывают разные случаи, я и сам в пожарном порядке мчался куда-то в несусветное время и что-то там чинил, и работал в пожарном режиме. Shit happens. Но это не может быть и не должно быть нормой.
Конечно, в очень молодом стартапе, с двумя основателями в гараже и бюджетом из занятого у родственников и жалкого чека от особо доверчивого ангела - тут другой коленкор. Охота пуще неволи. Но воспринимать это как рекомендацию для поведения не в крошечной команде, рвущей жопы, чтобы сделать из полусырой идея компанию - а в чём-то большем - мне кажется не стоит. Т.е. иногда это может сработать, но в основном
принцип Гудхарта говорит нам, что получится, как в заголовке.
И, разумеется, никакой гарантии успеха это не даёт - можно рвать жопу годами и всё равно сделать никому не нужное УГ. Или даже очень нужную конфетку, которую почему-то никто не хочет покупать.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}