Стандартная корпоративная история: HR защищает только компанию, работники - это просто строчки в экселе. В общем если журналюги и наврали, то в деталях конкретной истории, а глобально точно угадали.
Понятно, что HR защищает компанию. От чего - уже менее понятно. А учитывая, что
Emi Nietfeld is a software engineer in New York City and the author of a forthcoming memoir, “Acceptance.” She is working on a book about her time at Google.
Определить, какая часть тут реально произошедшее, а какая - рекламная кампания будущей книги, и насколько жанр этой книги - документальный - я не вижу никаких средств. Т.е. когда-то существовали такие люди, которые выясняли подобные вещи, и эти люди даже работали в газетах, но в NYT с этим давно покончено. Потому тут моя позиция - ignoramus et ignorabimus.
Зря игноришь. В твоей компании тоже должен быть Code of Conduct - ты его читал? Взять за жеппу манагера можно по любому поводу - просто криво посмотрел и уже "обидел оверсенситив работника", а если там ещё и противоположный пол замешан то тады ой.
Уже более тысячи работничков засветили свои противные физиономии анти...(тут гугло-алгоритм должен подставить нужное слово описывающее этих....тут тоже надо подставить нужное).
Ой, никакой code of conduct не указ HRу. Я, например, знаю историю, когда для простоты уволили и виновного и жертву. После чего я на HR и прочие корпоративные структуры не возлагаю совсем никаких надежд.
Ваще-то это их инструкция и руководство к действию. А уволить кого-то это как два пальца - главное насобирать "ворнинг леттерс" в кол-ве 3-х штук и всё. Накопить их в любой компании можно за год-два, а в нашем пандемическом варианте то и за полгода можно управиться - и вот уже ВСЕ работники "на крючке".
Непонятно, зачем нужен крючок - уволить, как я сказал, можно любого в любой момент. По крайней мере, там, где at will employment. Конечно, дискриминационные законы немного осложняют дело, но к белым мужикам они пока что не относятся (хотя когда начнут массово подавать в суды - а начнут - дело может измениться).
Всё, разобрался. В Канаде такого нету по закону, а в штатах повсеместно кроме Монтаны (говорит Вики). Тут можно уволить вот так просто в первые 3 месяца (испытательный срок), а потом фул-тайм и "только по закону и никак не иначе" (потому и нужны ворнинги чтобы был резон типо "постоянный нарушитель чего-то").
Это инструкция оглашаемая остальным. Это как во всех шарашках, где я работал, работнику про промоушен оглашалось одно, а реальность была сильно другой. Например, на прошлой работе надо было писать на себя отзыв. Так вот, к моменту, когда сотрудник этот отзыв отправлял всё уже было решено, оставались мелкие детали, от работника, кстати, не зависящие.
В твоей компании тоже должен быть Code of Conduct - ты его читал?
Не должен, но если есть - то конечно нет. Если HR что-то нужно будет от меня, она может со мной поговорить лично :) Это одна из причин, почему - несмотря на безусловно привлекательное бабло - мне не хочется работать в FAANG. К счастью, пока что бабло есть не только у них.
Взять за жеппу манагера можно по любому поводу
У нас at will employment, так что любого можно по любому поводу уволить (исключая случаи дискриминации, которые специально запрещены, но это другая история).
она ещё и писательница?
Не знаю, пейсательница ли она, но продать книжку хочет. Надо же как-то бабло делать. Не работать же, в самом деле, в этом она разочаровалась.
Когда мы были в музее ж.д. в Сакраменто, дети очень удачно познакомились с историей Пульмана. Теперь им несложно объяснить, почему можно прилипать к ремеслу, а не работе.
Месидж отличный, вылить ушат на копропротивное "мы все одна большая семья" никогда не вредно. Но я думаю, что эту полезную функцию NYT исполняет нехотя, в рамках кампании "давно пора раскулачить богатенький хайтек и назначить наших, проверенных людей на ключевые посты".
I, for one, am not ashamed to admit my feeling after reading this sad&lonely story is very much like GLOATING. не, я не работала в гугле, и эту конкретную снежинку (оч. прктичную снежинку) не имею несчастья знать. но знала других, молодых да ранних, восторженных карьеристов-подлипал. мне только жаль её будущих подчинённых - с её напором она, конечно, сама перейдёт в разряд mgr. могу себе представить.
Ты знаешь, где я работаю: платят хорошо, но бенефитов мало, а главное, никто не ожидает, что в нерабочие часы ты будешь заниматься делом (это ценится, но не слишком). Но в начале ухни начальство решило пойти в ногу со временем и организовать групповые вечерние зумы с пивом. Когда эту идею предложили нашей группе, я сказал, что, извините, мне сорок пять лет, я, когда не работаю, провожу время с семьей или за хобби, поэтому мне неинтересно регулярное общение по заказу. Отзыв нашел широкий отклик, и наша группа продолжает работать вместе, но не более.
Поэтому у нас соответствующее время в пятницу в часы рабочие, но клонящиеся к нерабочим. В вечернее время у всех семья/дети. Ну или у большинства, как мин. Ну и, конечно, сугубо добровольно.
Когда я служил в штабе ВВС в Израиле, у нас было несколько солдат-водителей штабных машин. Это удивительная синекура, но когда этим солдатам приходило время увольняться, они переживали: "теперь надо самим страховку в поликлинике оформлять, квартиру снимать, еду готовить..."
Им было 20-21 год, из которых последние три прошли у христа за пазухой, им простительно.
Сочувствую девушке.
Я был таким же идиотом мои 3.5 лет в Гугле. Но меня удерживал мой 20% проект, а то бы я свалил раньше.
Нет, Гугл не такая же лавочка как все. Гугл хуже.
Кстати, ей повезло, она как-то сумела посетить доктора на кампусе. Я полгода пытался. Всего лишь чтобы дала мне referral. Потом понял, что доктор на кампусе - это не для всех. Это для важных персон - кремлевская больничка.
С другой стороны, ей повезло, все еще впереди. Ну или было впереди - после такой статьи вряд ли ее ждет промоушен хоть где вообще, кроме как в малюсеньком стартапе.
Её вполне может ждать карьера профессиональной борчихи и дальше по линии diversity & equity. В перспективе - VP диверсити - не CEO, конечно, но тоже должность неплохая. Конечно, там и без неё тыщи тыщ желающих, но по крайней мере она сделала хорошую ставку - статья в NYT и книга это не кот начихал.
ну кстати я не очень понимаю некоторые вещи. - почему она не пробовала перевестись в другой тим? - объяснение почему она не захотела работать из дома не убеждает - задача hr в подобной ситуации - обезопасить компанию от иска. в ее случае, когда харрасмент был подтвержден (с ее слов), но гугл ничего не сделал чтобы его прекратить - это только увеличивает шансы на судебное разбирательство. либо она сильно сгустила краски
Ну тут бесполезно гадать - может, всё было так, как она сказала, может, вообще ничего этого не было. Абсолютно никаких средств это понять по статье нет, поскольку факты для статьи в партийной прессе являются лишь грубым сырьём, которое при нужде может быть заменено партийным задором.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
no subject
no subject
no subject
Emi Nietfeld is a software engineer in New York City and the author of a forthcoming memoir, “Acceptance.” She is working on a book about her time at Google.
Определить, какая часть тут реально произошедшее, а какая - рекламная кампания будущей книги, и насколько жанр этой книги - документальный - я не вижу никаких средств. Т.е. когда-то существовали такие люди, которые выясняли подобные вещи, и эти люди даже работали в газетах, но в NYT с этим давно покончено. Потому тут моя позиция - ignoramus et ignorabimus.
no subject
В твоей компании тоже должен быть Code of Conduct - ты его читал?
Взять за жеппу манагера можно по любому поводу - просто криво посмотрел и уже "обидел оверсенситив работника", а если там ещё и противоположный пол замешан то тады ой.
Кмк, это может быть часть кампании по Глобальному Наезду На Гугол (чтобы не зарывался сильно) так же как параллельно наезжают на Пейсбук.
Результат будет вполне противоположный НАШИМ ожиданиям - скорее всего оттуда выпрут всех боль-мень ещё нормальных (которые щас засветятся).
О! Только написал и гугланул её имя -> The petition comes after Emi Nietfeld, a former Google engineer, alleged Thursday in the New York Times... (https://www.washingtonpost.com/technology/2021/04/09/google-harassment-emi-nietfeld/)
Вот, можешь петицию подписать (но я бы этого не делал) вместе с другими https://stopprotectingharassers.medium.com/alphabet-stop-protecting-harassers-d32a17aa5762
Уже более тысячи работничков засветили свои противные физиономии анти...(тут гугло-алгоритм должен подставить нужное слово описывающее этих....тут тоже надо подставить нужное).
ЗЫ. Млять, https://www.eminietfeld.com/writing она ещё и писательница?
no subject
no subject
А уволить кого-то это как два пальца - главное насобирать "ворнинг леттерс" в кол-ве 3-х штук и всё.
Накопить их в любой компании можно за год-два, а в нашем пандемическом варианте то и за полгода можно управиться - и вот уже ВСЕ работники "на крючке".
no subject
По крайней мере, там, где at will employment.
В Канаде такого нету по закону, а в штатах повсеместно кроме Монтаны (говорит Вики).
Тут можно уволить вот так просто в первые 3 месяца (испытательный срок), а потом фул-тайм и "только по закону и никак не иначе" (потому и нужны ворнинги чтобы был резон типо "постоянный нарушитель чего-то").
no subject
no subject
Не должен, но если есть - то конечно нет. Если HR что-то нужно будет от меня, она может со мной поговорить лично :)
Это одна из причин, почему - несмотря на безусловно привлекательное бабло - мне не хочется работать в FAANG. К счастью, пока что бабло есть не только у них.
Взять за жеппу манагера можно по любому поводу
У нас at will employment, так что любого можно по любому поводу уволить (исключая случаи дискриминации, которые специально запрещены, но это другая история).
она ещё и писательница?
Не знаю, пейсательница ли она, но продать книжку хочет. Надо же как-то бабло делать. Не работать же, в самом деле, в этом она разочаровалась.
no subject
no subject
https://www.eminietfeld.com/writing
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
не, я не работала в гугле, и эту конкретную снежинку (оч. прктичную снежинку) не имею несчастья знать.
но знала других, молодых да ранних, восторженных карьеристов-подлипал.
мне только жаль её будущих подчинённых - с её напором она, конечно, сама перейдёт в разряд mgr.
могу себе представить.
no subject
https://www.eminietfeld.com/writing
no subject
no subject
no subject
no subject
Ужас какой.
Это к пониманию того, почему они голосуют так, а не иначе.
no subject
Им было 20-21 год, из которых последние три прошли у христа за пазухой, им простительно.
no subject
no subject
no subject
no subject
а так история довольно стандартная. тем более компании прилагают титанические усилия чтобы заморочить головы юным подаванам.
no subject
no subject
- почему она не пробовала перевестись в другой тим?
- объяснение почему она не захотела работать из дома не убеждает
- задача hr в подобной ситуации - обезопасить компанию от иска. в ее случае, когда харрасмент был подтвержден (с ее слов), но гугл ничего не сделал чтобы его прекратить - это только увеличивает шансы на судебное разбирательство. либо она сильно сгустила краски
no subject