Вот тут статья, говорящая, что фейсбук скоро будет больше гугля.
Честно говоря, мне не верится. По одной простой причине - сервисами Гугля я пользуюсь ежедневно. Пользуюсь - в смысле без них моя жизнь была бы менее удобной. Поиск, конечно, первым делом - собственно, глагол "гуглить" говорит сам за себя. Плюс карты. Плюс почта. Плюс документы. У гугля есть ещ много чего, конечно, но в целом картина ясна.
Теперь возьмём фейсбук. Я не заходил туда... хм... месяц? А когда заходил, то совершенно не понимал, нафига оно мне надо. Нет, то есть я знаю, что теперь каждый уважающий себя маркетолог первым делом вывешивает на сайте кнопочки фейсбука и твитера - но, собственно, я не вижу, зачем оно мне вообще надо. Конечно, это ещё ни о чём не говорит - статистика и доходы Фейсбука свидетельствуют ровно об обратном - но, честно говоря, я не совсем понимаю, как можно сравнивать бизнес, который реально полезен практически каждому, кто пользуется интернетом, с бизнесом, который, в общем-то, бесполезен вообще.
Заметим, я не говорю, что у фейсбука плохой бизнес - наоборот, отличный. Но не идущий ни в какое сравнение.
Хотя, what do I know?
Честно говоря, мне не верится. По одной простой причине - сервисами Гугля я пользуюсь ежедневно. Пользуюсь - в смысле без них моя жизнь была бы менее удобной. Поиск, конечно, первым делом - собственно, глагол "гуглить" говорит сам за себя. Плюс карты. Плюс почта. Плюс документы. У гугля есть ещ много чего, конечно, но в целом картина ясна.
Теперь возьмём фейсбук. Я не заходил туда... хм... месяц? А когда заходил, то совершенно не понимал, нафига оно мне надо. Нет, то есть я знаю, что теперь каждый уважающий себя маркетолог первым делом вывешивает на сайте кнопочки фейсбука и твитера - но, собственно, я не вижу, зачем оно мне вообще надо. Конечно, это ещё ни о чём не говорит - статистика и доходы Фейсбука свидетельствуют ровно об обратном - но, честно говоря, я не совсем понимаю, как можно сравнивать бизнес, который реально полезен практически каждому, кто пользуется интернетом, с бизнесом, который, в общем-то, бесполезен вообще.
Заметим, я не говорю, что у фейсбука плохой бизнес - наоборот, отличный. Но не идущий ни в какое сравнение.
Хотя, what do I know?
Tags:
no subject
no subject
Но вот интересно что - вот LinkedIn автора, гуру стартапов http://www.linkedin.com/in/adamrifkin
Я не могу найти в нем ни одного удачного. Все разорились и закрылись. И ничего, учит, консультирует, пишет статьи..
no subject
no subject
Меня удивило что человек с таким, так сказать, past performance считается гуру стартапов.
no subject
А откуда большой потенциал, кстати? Всё платежеспособное население земли они туда уже затянули, дальнейшее удвоение аудитории -- только жителями китайских и африканских деревень. Значительно повысить pageviews, чтобы вливать много рекламы? Ну это требует залезания на какие-то чужие для FB рынки. Что я упускаю?
no subject
С другой стороны, наверное, увеличить revenue per visit тоже возможно. Мало ли, вместо одного баннера два вешать :) Или как в ЖЖ, фичами торговать. В принципе, я думаю, есть и некий потенциал интеграции с разными review engines и т.п... ну и влезть в нишу LinkedIn, monster.com или match.com в теории вполне можно...
no subject
AFAIK, у социальных сетей всегда были есть проблемы с проникновением на азиатские рынки. В той же японии (как я где-то читал) вообще не принятно по культурным соображением светить свою айдентити в интернете, поэтому там сплошняком Горные Драконы и Длинноволосые Принцессы, а фейсбук не в почёте.
Местные бизнесы всегда будут иметь преимущество.
да, в азии это точно так
С другой стороны, наверное, увеличить revenue per visit тоже возможно. Мало ли, вместо одного баннера два вешать :)
Вот это интересный аргумент.
В конечном итоге-то всё упирается в то, что продавец швабр, заказавший открутку баннера, добъётся моего внимания и я куплю его швабру, чтобы мыть кухню. Но я не куплю две швабры, если мне показывать хоть десять баннеров.
К чему я веду -- к тому, что если я куплю швабру по баннеру в онлайне, то прососёт тот ритейловый аутлет, который не заработает на продаже этой же швабры. Если предположить, что мы не гробим оффлайновый бизнес, утаскивая все продажи в интернет, или гробим незначительно, то удвоение количества баннеров не приведёт к удвоению доходов швабропродавца (и как следствие - удвоению его комиссионных выплат фейсбуку и удвоению прибыли фейсбука в результате) а приведёт всего лишь к падению цены баннера вдвое. Вот в чём штука-то.
Хотя это тоже не совсем корректное рассуждение (какие-то швабропродавцы будут готовы пожертвовать собственной маржой ради увеличения продаж, и будут гнать цену баннера наверх) но тезис "вот есть гугл, он зарабатывает на рекламе 100 сантиков. щас появится фейсбук и тоже будет зарабатывать на рекламе 100 сантиков, а доходы гугла при этом не упадут. А потом каждый увеличит свои рекламные площади вдвое и будет зарабатывать по 200 сантиков" -- он же не работает. Точнее, он работает пока продажи онлайн экспоненциально растут (как последние лет 10), но стоит упасть темпам роста -- как всю рекламную модель начнёт сильно трясти.
Или как в ЖЖ, фичами торговать. В принципе, я думаю, есть и некий потенциал интеграции с разными review engines и т.п... ну и влезть в нишу LinkedIn, monster.com или match.com в теории вполне можно...
это всё да, но это мутно, непонятно, не факт что сработает, и вдвойне не факт что это "очень большой потенциал роста". Эдак у дяди Пети сантехиника тоже большой потенциал роста. Вот перестанет он бухать и придумает у себя в котельной cold fusion. :-)
no subject
Но вообще, конечно, вы правы - мутно. Я, собственно, не волшебник, в bizdev не работаю, ни в фейсбуке, ни вообще - так что в меру своего разумения только мутное и могу. Типа "что бы я делал, если бы был дядей Перей сантехником".
А что касается рекламной модели, то это совершенно вне пределов моей компетенции - там надо с цифрами в руках рассуждать, если ли там куда расти. Я этих цифр не знаю, поэтому хрен его знает, если ли в принципе место ещё для 3-4 гуглей или нету. Чисто теоретически - why not, хотя почему это место займёт именно фейсбук, а не кто-нибудь более полезный, я не вижу.
no subject
100M -- это же абсолютные копейки. FB, по слухам, берёт комиссию в 30% -- это 30 лямов грина в год. Что такое 30mln/year для бизнеса, который valued в районе 40 ярдов? Да пусть даже zynga удесятерит продажи и будет делать 1bln -- комиссия FB будет 300 миллионов.
музыка, книги, кино, апликации для мобилок, мало ли. Это как я понимаю рынок пока ненасыщенный.
Ну если не считать айпод с айтьюнзом, киндл с амазоном и айфон аппстор конкурентами -- то рынок практически пустой! :-)
Моя точка зрения на это всё вообще радикально-конспирологическая. Благодаря любимому феду доходность в 3%/год считается очень-очень неплохой, а уж 5% так вообще подарок. А горячим деньгам надо где-то удваиваться -- вот они и гонят вальюэйшены всякого вёб дваноля, согласно старой поговорке - "There's Always a Bull Market Somewhere".
no subject
no subject
no subject
no subject
"Перетащить их". Это как их перетащить? Купить разве что. Ну и получится очередной AOL, со своим
блэкджекомфармвиллем и шлюхами.А новые через 2 года возникнет пачка новых стартапов, пипл их распробует и начнёт забивать на FB - и привет.
no subject
Единственный путь для новых сервисов - сразу сотрудничать с FB, потому что все там. Люди не будут на него забивать - там же вся жизнь.
В этом и есть перспектива, а что получится - не знаю.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
Насчёт того, что "не заходил никогда" - это вряд ли. BH владеет туевой хучей фирм, с одной из которых ты вполне мог столкнуться - от ритейлеров до страховых компаний. Ты просто, возможно, об этом не в курсе, но это уже другой разговор. Если ты мне укажешь, чем владеет фейсбук, что я не в курсе - это будет интересно.